投產(chǎn)面積達(dá)14.51萬(wàn)畝，思南做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)
近年來(lái)，思南縣立足資源稟賦，選準(zhǔn)生態(tài)茶作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以壩區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，全面落實(shí)“八要素”和“五步工作法”，在規(guī)模、布局、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)等方面下足繡花功夫，切實(shí)做強(qiáng)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)。
聚焦規(guī)模建設(shè)，強(qiáng)化主體培育?？h級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，組建生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)工作專(zhuān)班，按照“農(nóng)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)旅一體化”要求，規(guī)劃“三大茶園”產(chǎn)業(yè)布局，采取優(yōu)先享受強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目等政策，引進(jìn)龍頭企業(yè)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)主體、擴(kuò)大基地規(guī)模。
思南縣成功引進(jìn)太古集團(tuán)在國(guó)內(nèi)投資的首個(gè)精制茶加工廠——詹姆斯芬利茶業(yè)有限公司，培育茶葉企業(yè)20余家、專(zhuān)業(yè)合作社79家，生產(chǎn)出口茶葉企業(yè)3家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家。“三大茶園”布局基本形成，投產(chǎn)茶園面積達(dá)14.51萬(wàn)畝，成功打造張家寨生態(tài)茶園農(nóng)旅一體化示范區(qū)。
聚焦市場(chǎng)效益，打造地標(biāo)品牌。聚焦國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，依托“線上 線下”訂單生產(chǎn)模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)干線和物流大數(shù)據(jù)體系，在農(nóng)商通、惠農(nóng)網(wǎng)、拼多多、淘寶等多個(gè)電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道增效益。“思南晏茶”獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證保護(hù)，線上培育農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)30余家，線下已在銅仁、遵義、黔東南發(fā)展意向供應(yīng)商50余家，累計(jì)接到來(lái)自蘇州、北京、山東、新疆等10多家經(jīng)銷(xiāo)商訂單，全年茶葉產(chǎn)量1.46萬(wàn)噸、產(chǎn)值14.22億元。
聚焦群眾致富，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)。持續(xù)推行“龍頭企業(yè) 合作社 農(nóng)戶(hù)”模式，由企業(yè)提供茶苗、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品回收加工，村集體組織生產(chǎn)，逐步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。建立穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，組織農(nóng)民從事茶葉種植、加工及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)務(wù)工，多途徑為群眾創(chuàng)收。通過(guò)創(chuàng)新多種形式與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，整體拉動(dòng)茶區(qū)96個(gè)村發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展和就業(yè)5.35萬(wàn)余戶(hù)，解決就業(yè)5000余人次，茶葉核心區(qū)農(nóng)民人均可支配收入達(dá)1萬(wàn)元以上。
來(lái)源：思南政府網(wǎng)
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